在中国为何难以看到世界级的游戏开发商？

　　芬兰是个很奇葩的国家，一款《愤怒的小鸟》上线就火爆整个世界的游戏，成就了Rovio这样一家伟大的公司。除此之外，Clash of Clans《部落战争》成功的将塔防与策略相结合，搬到了大红大紫的移动领域，成就了Supercell Oy这家公司。正是这两家公司的成功，让世界对于芬兰在手游领域刮目相看。

　　当然中国是个更奇葩的国家，每个世界级的公司在中国总能找到一家“类似的”或是“经中国本土化包装并符合中国市场行情”的中国企业，“小米”针对“苹果”的学习与借鉴我们暂且不谈，《捕鱼达人》对于《愤怒的小鸟》成功之路的学习与改进，加之本土化的包装后成功走向IPO之路（虽然暂缓，但也迟早了），也依稀看到一点点这样的影子。然而，对于Supercell Oy公司来讲，在中国的为何还不能找到一点点它的足迹呢？这个问题其实值得大家深思。

　　搞趣网将从手游生态链的几个环节对此解析

（一）游戏制作人的心态

　　中国当今的手游制作人大致可以分为两大类，一类是拥有多年端游或页游制作经验的资深人士，他们都是科班出身，第二类是顺从手游行业大爆发而半路出家的热血青年，我们可以称之为野战兵。

　　科班人士拥有多年的游戏策划经验，他们拥有丰富的行业经验，深知端游或页游时代RPG/SLG的成功秘诀，而这类制作人不是在大游戏公司中身居高位，就是拿了投资自主创业。但无论如何，他们都需要承受着很大压力，也许是来自于老板或投资人的压力，他们希望的是一款有多年经验累积的游戏类型，而不是冒风险尝试一些完全没做过的“策略塔防”类游戏或其他听都没听过的创新游戏？也许他们还有自身的生活压力，是否有勇气承担更大的失败风险，毕竟以手游的发展速度，失败一次，也许就错过了最好的时机。

　　第二类野战兵，刚入手游行业不久，天不怕地不怕，没有过去的成功光环，没有对于失败的沮丧，只有满腔屌丝逆袭的热血情怀。不过也很明显，他们的缺乏成熟的团队，充足的资金，完善的市场，以及那美丽动人时不时能给屌丝们打一针鸡血的前台妹子。

　　抛开所有的客观因素不谈，类似《部落战争》或《海岛奇兵》这样的游戏，对于玩家心态与付费点的把控，游戏数值AI的设计对策划的高质要求，以及对于游戏本质深层次的理解，也造成了国内游戏制作人的门槛。因为当今可参考的对象实在少了点，不能完成对其“抄”的过程，又何谈对其“超”的改变，更别谈“钞”的成功了。重要的是，国人的主要精力在与复制模式，以致于认为可以复制成功。

　　说到底，对每个渴望成功的游戏制作人来说，他对于他所制作的游戏的追求是什么，也促成了他敢于做一款什么样的游戏。是一款圈钱的商业大作？还是一款敢于创新的好玩游戏？又或是其他？只有他自己的内心才懂，但我们都知道，自己的内心其实是最难懂的！

（二）渠道、发行商、媒体的态度

　　渠道：产品吸量不好，次日与七日留存不高，ARPU值不高，综合评分达不到A类产品标准，不好意思，推荐位给不了。

　　发行商：当下没有成功的案例参考，代理金太贵，我们核算成本后发现投产比不高，不好意思，代不了这个价格。

　　媒体：产品用户基数太少，玩法没创新，美术质量一般，不好意思，给不了好的评测和大篇幅报道。

　　开发商：呵呵……

　　这也许就是中国当下商业环境造就的手游市场，当你没成功的时候没人会理你，当你成功后各类渠道、发行、媒体又抢着捧你。对于类《部落战争》或《海岛奇兵》这样的游戏来讲，用户基数，ARPU，以及留存率等各个方面综合数据可能会阻碍渠道、发行、媒体的评判标准。你可别说最近腾讯和IGG联合发布的《城堡争霸》对比下畅销榜上其他微信的游戏的排名，你就可以知道他的情况了。

　　曾经在某个手游高峰论坛讨论过这样一个问题：手游当下是内容为王还是渠道为王？没有好的内容的情况下必然渠道为王，当有了优质的内容，也许内容可以为王，但超越《部落战争》或《海岛奇兵》这样的游戏内容，做到的可能性有多大？这也出于渠道、发行、媒体等对于“吸金手游”与“好玩手游”的态度了。

　　搞趣网近期会打造一档新的栏目，针对手游圈那80%以上的小/微开发商现在经营情况的系列报道，如果有兴趣可以关注与联系。