联想移动刘志军 创新不是洋品牌的专利
联想移动总经理 刘志军
两个月内第二次与联想移动总经理刘志军会面,看得出他依然很重视国内市场。 “本财年联想移动的目标是10%的份额。”高交会期间,在接受本报记者采访时,刘志军带来了联想手机创新的话题,并开诚布公地回顾了联想手机乃至整个国产手机曾经走过的弯路。面对机遇和挑战,创新将是联想移动未来新的立足点,刘志军认为,创新不一定就是洋品牌的专利……
□我觉得“创新”不一定就是洋品牌的专利,国产手机最早能够发展起来也是因为有产品上的创新。在对客户的研究,对流行趋势的把握上,大家都处在一个差不多的水平线上,主要看企业从现在开始能不能把握、竞争得过。
□现在的创新主要产生在几个方面,一个是性能上、技术上。另外一个是应用上的创新。还有一种创新是手机消费趋势的创新。 ——联想移动总经理刘志军
国产手机曾经创新
南方都市报:洋品牌在业内一直处于领先的地位,而且担当着创新的角色,您如何看待这个现象?国产手机应该走怎样的一条创新之路?
刘志军:我觉得“创新”不一定就是洋品牌的专利,国产手机最早能够发展起来也是因为有产品上的创新。
国际的品牌因为参与手机行业时间很长,他们的积累会更多,但我们在基本的技术都同步的情况下,在对客户的研究,对流行趋势的把握上,大家都处在一个差不多的水平线,主要看企业从现在开始能不能把握、竞争得过,倒不一定是谁的专利。
创新需要技术做后盾
南方都市报:在您的概念中,创新又有怎样的含义?
刘志军:创新也需要技术做后盾的,现在的创新主要产生在几个方面,一个是性能上、技术上,3G就是一种革命性的创新,这是大的创新。另外一个是应用上的创新,
还有一种创新是手机消费趋势的创新,从单屏的、双屏的,从直板的到滑盖的,到现在超薄型的,都是创新,这些创新的点,任何一个突破都可能会给企业带来很大的发展。
国产手机份额在上升
南方都市报:您是否认为现在国产手机已经开始回暖了?
刘志军:今年比去年好很多但我们可能看到的只是一部分,大家可能习惯看联想、波导、夏新、TCL这样的企业,我们还要看到一批新进入国产手机行业的厂商,他们加起来数量是很大的,份额也是很高的。总体来讲今年国产手机的份额是在上升的。当然现在出现了两极分化的状况。
坚持就是胜利
南方都市报:您曾经说过,刚刚进入这个行业的厂商需要有一种忍耐力,承受消费者对于品牌的低估。您认为有没有解决的良方?
刘志军:部分国产手机走过的弯路,给整个国产手机群体带来了不利的影响,那段时间很多产品质量非常不好,给大家造成的印象是国产手机质量不好,所以我们要花很长时间去扭转这种观念,我觉得这也是一个问题。但不管怎么说,我们还是要坚持不懈地做下去,让用户越来越多地感觉到我们的产品在进步。
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