酷派乐视联手 国内市场或再起波澜
摘要:2010年以前,手机的销售主要是靠线下市场来完成,各种品牌专卖店、手机大卖场、营业厅几乎包揽了手机的销售。但就像PC行业一样,电子产品逐渐向互联网电商渠道靠拢,传统卖场、经销商的渠道有没落的迹象。
2010年以前,手机的销售主要是靠线下市场来完成,各种品牌专卖店、手机大卖场、营业厅几乎包揽了手机的销售。但就像PC行业一样,电子产品逐渐向互联网电商渠道靠拢,传统卖场、经销商的渠道有没落的迹象。作为老牌传统手机厂商,“中华酷联”成员之一的酷派面临着同样的挑战,转型在所难免。所幸,酷派似乎找到了合适的转型方向,那就是与互联网手机厂商——乐视联手。
对传统手机厂商而言,羸弱的线上营销往往是其在互联网时代的最大痛点。而乐视作为成熟的互联网手机厂商,拥有丰富的内容资源,线上营销能力更是不在话下。与乐视携手之后,酷派往互联网生态公司的转型将会加速,线上营销的推广将贯彻到线下产品的发展之中。
另一方面,如小米、魅族这样的厂商都是以互联网姿态进入手机市场的,尽管它们的线上营销能力强,但现在也不得不大力发展线下,证明光有线上渠道是不足够的。传统厂商的线下渠道是优势,互联网厂商的线上渠道是优势,两者结合,优势互补后将会产生1+1>2的效果。
从目前得到的消息来看,酷派与乐视的合作,不仅仅能够很好地整合双方的现有资源,对于双方未来的生态布局等都有着举足轻重的作用。而对国内手机市场来说,或许又会有新一轮的巨大冲击。
对传统手机厂商而言,羸弱的线上营销往往是其在互联网时代的最大痛点。而乐视作为成熟的互联网手机厂商,拥有丰富的内容资源,线上营销能力更是不在话下。与乐视携手之后,酷派往互联网生态公司的转型将会加速,线上营销的推广将贯彻到线下产品的发展之中。
另一方面,如小米、魅族这样的厂商都是以互联网姿态进入手机市场的,尽管它们的线上营销能力强,但现在也不得不大力发展线下,证明光有线上渠道是不足够的。传统厂商的线下渠道是优势,互联网厂商的线上渠道是优势,两者结合,优势互补后将会产生1+1>2的效果。
从目前得到的消息来看,酷派与乐视的合作,不仅仅能够很好地整合双方的现有资源,对于双方未来的生态布局等都有着举足轻重的作用。而对国内手机市场来说,或许又会有新一轮的巨大冲击。
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上市时间:2015年5月
网络制式:联通4G(FDD-LTE),移动4G(TD-LTE),移动3G(TD-SCDMA),电信3G(CDMA2000),联通3G(WCDMA),GSM
操作系统:Google Android
屏幕分辨率 :2560x1440
CPU:Qualcomm 骁龙™810 处理器 0
热销机型常见问题
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