手机模块化之路:道阻且长?
摘要:模块化概念,最早见诸于英国经济学家亚当?斯密(Adam Smith)所著《原富》一书。亚当?斯密认为,劳动分工可以显著提升生产效率并促进国民财富的增长,其后证明也确实如此。
模块化概念,最早见诸于英国经济学家亚当?斯密(Adam Smith)所著《原富》一书。亚当?斯密认为,劳动分工可以显著提升生产效率并促进国民财富的增长,其后证明也确实如此。如今模块化思想已遍及多个领域,譬如计算机产业的上下游模块化生产合作方式,编程思想中的模块化程序设计,都是分工思想的延伸。
模块化的一分一合
模块化思想简单来说就是一分一合。譬如通用汽车第八任总裁阿尔弗雷德稰?斯隆(Alfred P. Sloan)所创立的斯隆管理模式,就是将企业按照产品或地区划分成模块化事业部并各自拥有完整职能部门,这是分;而通用总公司只负责统领全局,掌握重大事件的决策权,这是合。
程序设计范畴中的模块化,也是为了最大程度地复用。开发者为了减少在开发过程遇到的分布式开发、版本控制、依赖性管理等问题,就必须通过模块化来让代码组之间形成“宽松的联系”,大家既可以协作但又不互相影响,这就让后续维护变得容易。
电脑硬件模块化,则是方便了用户替换升级或检测维修。普通用户可以针对性地对处理器、显卡、内存等组件进行升级,坏掉了也方便更换。但总的来讲,不论硬件软件或者是管理模式,模块化的意义都是通过有序地分,来实现更有效率地合。
手机的模块化尝试
像手机或电脑这类硬件设备,由于其产业链本身就是分工的原因,所以本质上来讲任何一部手机和电脑都是模块化的产物,即便是所谓的“一体机”或“一体化机身”。但我们这里所说的模块化,往往指的并不是手机屏幕是夏普的,处理器是高通的这种,而是指手机设计时是否考虑了消费者要去替换这些模块的可能性。
最开始手机的模块化并没有将手机视为整体,而是手机本身作为一个模块与其他外设进行组合,也就是拓展,像华硕在2011年发布的PadPhone,摩托罗拉在同年发布的ME860都采用了这种拓展式设计。
PadPhone可以通过平板底座突破手机固有的体积限制以获得更大的屏幕视野,同时也能够外接键盘来或许一定生产力。而ME860则更进一步,不仅拥有完整的笔记本底座硬件,还采用了Android + Ubuntu的双系统设计,试图让手机能真正拥有笔记本的生产力属性。当然,限于当初手机SoC的性能以及软件生态问题,这一设计并未掀起太大的波澜。
模块化拓展的发展
2015年,在手机业务上节节败退的微软又重新将这项设计带到大众眼球之中。但可惜的是,微软的Continuue方案依然与摩托罗拉当年并无太大分别,因为支持该功能的应用少之又少,微软演示时也不得不只提到Word、excel等自家亲儿子,而所谓的“通用软件平台计划”,现在看来也并没有帮上太大的忙。
反倒是惠普这家合作伙伴倒拿出了不错的软件解决方案。惠普在今年MWC大会上发布的Elite x3,同样拥有类似ME860的笔记本拓展底座和类似Lumia 950的Display Dock。但区别在于,惠普使用了应用虚拟化技术来应对软件生态问题。
惠普的HP WorkSpace可以看作是一个远程桌面客户端,用户可以直接在Windows 10 Mobile的系统环境下运行x86程序。当然,x86程序并不是真的被安装到了手机上,而是通过服务器与手机建立起了网络连接,从而将x86程序的交互层面“投射”了过来。这样一来,Elite x3在网络支持下就拥有了庞大的x86应用生态,相对微软的方案就实用了太多。
手机本身的模块化
惠普在Elite x3上已经将手机的拓展模块化思想发挥到了极致。但问题在于,这种拓展思想同样也让手机丧失了其本身优势。与笔记本与平板等单一设备比较,“变形”后的手机往往还比前者更加难用,那人们有什么理由不直接用前者?
若拿电脑来做比较,本身模块化的意义就是当你爱上玩单机游戏了,就换块好些的显卡;爱上听音乐了,就换块好点儿的声卡;最近看的小电影太多了,就换块大点儿的硬盘;如果系统卡得受不了,那就把刚换上的机械硬盘换成固态硬盘,这才是模块化真正的意义所在。
说到手机的本身模块化,就不得不谈到谷歌在 2013 年发布的Project Ara项目,其目的就是通过硬件开源的方式开发一款可高度模块化的智能手机,然而Project Ara因为技术难度以及市场原因,迟迟没有推出成熟的产品。最近一次见到,也只是去年一家名不见经传的小厂商Yezz所做的产品。
比较之下,LG倒是更加务实一点,通过LG G5下巴处的魔力槽完成了有限度的模块化。虽然没有办法更换处理器、屏幕等组件,但额外附加的拍照手柄与 Hifi 模组也一定程度上解决了消费者的个性化问题。
结束语:手机的模块化之路显然会比电脑走得更加艰难,这里面不仅有技术与体积上的限制,甚至现存的手机使用习惯也会对其造成极大限制。电脑是固定的,手机是移动的,电脑的作用是预设好的,手机的作用却是时刻在改变。即便谷歌的Project Ara做出了足堪实用的成品,但人们会不会愿意接受“到不同场景换不同配件”的全新手机用法呢?这或许在LG G5上我们可以一窥究竟。
模块化的一分一合
模块化思想简单来说就是一分一合。譬如通用汽车第八任总裁阿尔弗雷德稰?斯隆(Alfred P. Sloan)所创立的斯隆管理模式,就是将企业按照产品或地区划分成模块化事业部并各自拥有完整职能部门,这是分;而通用总公司只负责统领全局,掌握重大事件的决策权,这是合。
程序设计范畴中的模块化,也是为了最大程度地复用。开发者为了减少在开发过程遇到的分布式开发、版本控制、依赖性管理等问题,就必须通过模块化来让代码组之间形成“宽松的联系”,大家既可以协作但又不互相影响,这就让后续维护变得容易。
电脑硬件模块化,则是方便了用户替换升级或检测维修。普通用户可以针对性地对处理器、显卡、内存等组件进行升级,坏掉了也方便更换。但总的来讲,不论硬件软件或者是管理模式,模块化的意义都是通过有序地分,来实现更有效率地合。
手机的模块化尝试
像手机或电脑这类硬件设备,由于其产业链本身就是分工的原因,所以本质上来讲任何一部手机和电脑都是模块化的产物,即便是所谓的“一体机”或“一体化机身”。但我们这里所说的模块化,往往指的并不是手机屏幕是夏普的,处理器是高通的这种,而是指手机设计时是否考虑了消费者要去替换这些模块的可能性。
最开始手机的模块化并没有将手机视为整体,而是手机本身作为一个模块与其他外设进行组合,也就是拓展,像华硕在2011年发布的PadPhone,摩托罗拉在同年发布的ME860都采用了这种拓展式设计。
PadPhone可以通过平板底座突破手机固有的体积限制以获得更大的屏幕视野,同时也能够外接键盘来或许一定生产力。而ME860则更进一步,不仅拥有完整的笔记本底座硬件,还采用了Android + Ubuntu的双系统设计,试图让手机能真正拥有笔记本的生产力属性。当然,限于当初手机SoC的性能以及软件生态问题,这一设计并未掀起太大的波澜。
模块化拓展的发展
2015年,在手机业务上节节败退的微软又重新将这项设计带到大众眼球之中。但可惜的是,微软的Continuue方案依然与摩托罗拉当年并无太大分别,因为支持该功能的应用少之又少,微软演示时也不得不只提到Word、excel等自家亲儿子,而所谓的“通用软件平台计划”,现在看来也并没有帮上太大的忙。
反倒是惠普这家合作伙伴倒拿出了不错的软件解决方案。惠普在今年MWC大会上发布的Elite x3,同样拥有类似ME860的笔记本拓展底座和类似Lumia 950的Display Dock。但区别在于,惠普使用了应用虚拟化技术来应对软件生态问题。
惠普的HP WorkSpace可以看作是一个远程桌面客户端,用户可以直接在Windows 10 Mobile的系统环境下运行x86程序。当然,x86程序并不是真的被安装到了手机上,而是通过服务器与手机建立起了网络连接,从而将x86程序的交互层面“投射”了过来。这样一来,Elite x3在网络支持下就拥有了庞大的x86应用生态,相对微软的方案就实用了太多。
手机本身的模块化
惠普在Elite x3上已经将手机的拓展模块化思想发挥到了极致。但问题在于,这种拓展思想同样也让手机丧失了其本身优势。与笔记本与平板等单一设备比较,“变形”后的手机往往还比前者更加难用,那人们有什么理由不直接用前者?
若拿电脑来做比较,本身模块化的意义就是当你爱上玩单机游戏了,就换块好些的显卡;爱上听音乐了,就换块好点儿的声卡;最近看的小电影太多了,就换块大点儿的硬盘;如果系统卡得受不了,那就把刚换上的机械硬盘换成固态硬盘,这才是模块化真正的意义所在。
说到手机的本身模块化,就不得不谈到谷歌在 2013 年发布的Project Ara项目,其目的就是通过硬件开源的方式开发一款可高度模块化的智能手机,然而Project Ara因为技术难度以及市场原因,迟迟没有推出成熟的产品。最近一次见到,也只是去年一家名不见经传的小厂商Yezz所做的产品。
比较之下,LG倒是更加务实一点,通过LG G5下巴处的魔力槽完成了有限度的模块化。虽然没有办法更换处理器、屏幕等组件,但额外附加的拍照手柄与 Hifi 模组也一定程度上解决了消费者的个性化问题。
结束语:手机的模块化之路显然会比电脑走得更加艰难,这里面不仅有技术与体积上的限制,甚至现存的手机使用习惯也会对其造成极大限制。电脑是固定的,手机是移动的,电脑的作用是预设好的,手机的作用却是时刻在改变。即便谷歌的Project Ara做出了足堪实用的成品,但人们会不会愿意接受“到不同场景换不同配件”的全新手机用法呢?这或许在LG G5上我们可以一窥究竟。
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