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互联网思维下会议产业加快创新需注意四大问题

来源：活动家作者：活动家发布时间：2015/2/7 10:55:46

摘要：会议是人类活动当中最重要的一种形式，它聚集了人才、人员，聚集了信息，聚集了主题。参照国际优秀案例。与这些专业服务相应的，会议品牌的成功打造必须具备以下能力。

　　会议是人类活动当中最重要的一种形式，它聚集了人才、人员，聚集了信息，聚集了主题。参照国际优秀案例。与这些专业服务相应的，会议品牌的成功打造必须具备以下能力。

第一，必须满足社会的需求，以社会的需求为出发点。

　　一个会议能不能成功，关键在于是否满足了社会的某种需求。在世界经济全球化的今天，需要有一个平台，可以把会议产业链的不同资源聚合起来并且高效再分配。现在也不缺乏这样的优秀整合案例，如手机圈的小米、网购中的京东，活动领域的活动家。

　　如风靡全球的TED，他的成功在外界看来是内容成功，但在业内看来正是整合的成功，它的每个环节都有更专业的平台机构负责，大到媒体合作，品牌文化推广，小到选座，购票。以上整合的协同合作，才打造了现在一个为期四天的TED就值7500美元的品牌价值。

第二，会议品牌打造最重要的是公信力。

　　会议是公众活动，不是专门活动，会议有没有公信力，决定了生命力。一个会议是否有生命力，最重要的考察指标是公信力。可靠性、实效性、权威性和影响力就是构成公信力的四个最基本的要素。

　　1.可靠性。中国现在很多社会团体公信力还不够，他们就需要借助大型平台的影响力，但要借助于大型平台公信力在启动阶段是可以的，但是持久性是不行的，必须靠会议本身的公信力。不然的话就可能由于活动本身没有公信力，而破坏了支持你的平台的公信力。所以，这个公信力是可以借用的，但不能完全靠别人的公信力，这是不能长久的。

　　2.实效性。也就是参会者参加会议能否有收获，所以，每一次会议要有实效，最重要的是要有一个非常明确的主题。

　　3、权威性，影响力。他们之间是相辅相成的，或者要求组织者本身品牌足够大或者合作平台公信力足够强（国际平台如eventbrite国内平台如活动家），才能为自己的会议提供实力背书，才能得到客户的认可。这也是在活动组织前期非常有用的办法之一。

第三，善于整合社会资源。

　　一个会议很重要的是取决于能不能借助大型平台很好的整合社会资源。做会议的组织者整合是关键，有清晰的整合办法和整合方向才能更好的为会议本身服务。

第四，要寻求到一种适合于会议的恰当的商业模式。

　　在中国搞会议很多时候是回避商业模式的，认为收费是不对的。但关键是没有经费的会议，会议的质量则难以保证。

　　活动整合机构的发展在中国目前是需要一个舆论环境的。说政府大家都信，不是政府的大家就不信，所以，没有强有力且具有公信力的组织者，会议产业难以快速且正规化流程发展。