西门子全球总裁：对中国追加100亿投资不变

昨天，西门子新任全球总裁兼CEO柯菲德首次来京。这位47岁的德国人今年1月27日从冯必乐博士手中接过帅印，并用最短的时间解决了冯必乐留下的棘手问题——出售西门子手机。

柯菲德本人已受邀成为北京市长顾问委员会的一名成员，并将在明年5月参加会议。

昨天下午，记者对这位西门子新总裁进行了专访。

正探讨在华A股上市计划

记者：您这次来京的使命是什么？

柯菲德：这是我第一次以西门子总裁兼CEO身份来北京，有三个任务：拜会政要、拜访大客户以及同中国公司关键的高管见面。

记者：今年年初冯必乐博士称将对中国新增100亿元投资，您打算用在什么地方？

柯菲德：中国是西门子最重要的市场，我们对中国追加100亿元的投资承诺不变，将主要用在并购、扩建设施、建创新中心、招聘人才几大块。其中，并购工作进展不错，上半年我们对上海电气成功增持了股份。

记者：西门子有在华A股上市计划吗？

柯菲德：目前我们在初步探讨这个计划的可行性，如果有可能的话，我们会和各个方面进行探讨。

记者：您会在什么样的时机启动这项计划？

柯菲德：我们在中国有各类合作，会一直寻求在资本市场合作的可能性。

今年将新招5000中国员工

记者：因手机部门卖给台湾明基，前一阵西门子中国发生裁员事件，是否已解决了？

柯菲德：我要做一个澄清，裁员与明基无关。这只是根据业务变化所做的内部调整，现在已平息了。今年我们还会在中国新招5000名员工。

记者：该事件对西门子和明基的交易有影响吗？

柯菲德：现在，明基的股东大会已通过这项决议，一切都在平稳过渡，人事部门正做交接。

通讯集团将做重大战略调整

记者：西门子现在实行“信号灯制度”，即红、绿、黄灯，红灯代表业绩不佳。现在哪些部门亮红灯？

柯菲德：在我们100多个业务范围内，医疗系统、自动化与控制、照明和发电等7大集团是“绿灯”。行业应用集团、通信集团、物流与装配集团为“红灯”。

记者：通信集团为什么亮起红灯？打算如何调整？

柯菲德：亮红灯的这3个集团在上季度业绩均出现亏损。西门子在全球通信业务上碰到了一些问题。我们要进一步改善企业通信解决方案业务，并努力从现有的通信架构向IP通信架构转移。