商业周刊:田溯宁将网通旗下房产卖给电盈?

做为目前中国第二大固网运营商中国网通的首席执行官，现年42岁的田溯宁已可老练地在外商投资与中国政府制定的政策之间寻找巧妙的平衡点。田溯宁在美国接受教育，他于德州技术大学（Texas Tech University）获得资源管理专业博士学位，1994年参与创立亚信股份公司，又于1999年离开亚信加入中国网通。

下为田溯宁于近期接受商业周刊驻亚洲通讯记者Frederik Balfour采访的摘录：

问：你是如何加入中国网通的？

答：中国铁道部、上海市政府、中科院以及国家广电总局是中国网通的四大国有股东。它们都希望让一位海龟派人士来出任网通的首席执行官一职。他们对我说：“你十分善于商业运营，为什么不为国家出些力呢？”我无法拒绝这样的邀请。

而加入后我感觉自己好像是坐在了一列奔驰的列车之上，而我无法驾驭它。它跑的越来越快，现在已经成为中国企业改革的一部分。与这四大股东以及中国的管理部门搞好关系不是一件简单的事，同时网通还要面对来自中国电信的竞争压力。不过我曾主修过生态学，进化论教会了我“适者生存”的道理。

问：你曾经后悔过离开亚信吗？

答：我不知道。我的一位教授朋友曾经这样对我说过，他说印度是更加适合企业家和世界级企业成长的国家，而中国的大型公司往往在政府的掌控之中。所以我也不知道当初离开亚信是对是错。

私营企业的规模不会发展得很大。我就是来自一家私营企业，并且从中学到了怎样在大型国有企业的包围中生存的技巧。可以这样说，在日常处理的问题中，有50％是业务，另外的50％则是政治。

问：是什么原因促使你在今年年初的时候令网通购买了电讯盈科20％的股权？
答：我们在创新以及企业管理等领域还存在欠缺，事实上由于中国的电信运营商都拥有国有背景，因此这些企业都存在这样的问题。人才资源也十分重要。我们同样对亚洲环球电讯实现了控股，也因此可以在一些领域同他们进行合作。

中国南方是我们的薄弱地区，最终我们会与电讯盈科在南方市场上成立合资公司。中国网通拥有大量的房地产资源，我们可以将这部分资源出售给电讯盈科房地产公司（PCCW Property），由他们替我们进行管理。目前在北京我们拥有着2000多处房产，其中还包括有一家五星级酒店。我们希望将这部分资产售出。

问：你与中国网通董事会成员默多克的关系如何？

答：默多克现在是我的良师益友。每当遇到挫折我都会去阅读他的传记。我不会让他失望的。