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2005年手机行业非凡轨迹 核准制下手机频发新牌照

来源:百信手机论坛 作者:吴工 发布时间:2006/2/27 11:18:06

2005年对手机界来说,是高速发展的一年。这一年,音乐、滑盖、Wlakman手机暗流涌动、此起彼伏;智能、百万像素亦成主流……MOTO刀锋薄倾天下,诺基亚剑指高端……以联想、多普达为首的国产手机也悄然崛起……从整个2005年手机的发展趋势来看,无论是手机产品的日新月异还是手机产业的跌荡起伏,都说明了2005年的手机行业有着不同寻常的轨迹。

核准制下手机频发新牌照

等待6年之久的手机生产牌照,在2005年终于重新发牌。

2月19日《移动通信系统及终端投资项目核准的若干规定》颁布后,3月30日,国家发改委第一批核准同意深圳华为、青岛海信、大连大显泛泰、宁波奥克斯、江苏高通5家企业的手机生产项目申请报告。5月27日,第二批核准同意深圳创维等4家企业的手机生产项目申请报告。9月初,UT斯达康通讯有限公司等4家公司成为第三批获准厂商。10月,南靖万利达视有限公司、四川长虹电器股份有限公司、广东步步高电子工业有限公司等成为第四批获准厂商。

点评:对于通过核准的企业,国家发改委都做出预警提示,目前手机市场供大于求,行业投资风险日益加大,许多企业已出现亏损,拟进入该领域的企业应慎重决策。在面临资金、管理和渠道等多方面挑战的情况下,这些新进者的未来让人不免担心。

明基接手西门子全球手机业务

2005年6月8日,明基正式宣布收购德国西门子全球手机业务。根据双方协议,明基以税前4.3亿美元的价格完全收购西门子手机业务,同时西门子以6151万美元购入明基2.5%的股权。手机部门的总部继续设在德国慕尼黑。整个交易于2005年9月30日完成。从10月1日起,西门子手机商标仍可单独使用18个月,明基·西门子共同品牌则将使用5年。

点评:此次明基接手西门子全球手机业务不是单纯收购工厂,而是连品牌、研发技术、专利知识产权、研发队伍一起合并,这使刚刚拿到手机生产许可的明基进一步增强了从品牌到技术,再到全球采购、全球渠道的多方面抗风险能力。

“低端市场”一片混战

2005年,以摩托罗拉、诺基亚为代表的国际手机巨头纷纷打出“廉价手机”的旗号,在低端市场投下重磅炸弹。先是摩托罗拉在市场推出价位分别为398元和498元的两款特价机型。随后,诺基亚将两款原价在700元左右的低端机降价至600元以内。年底,摩托罗拉更是一口气发布了多款低端手机。其间,国产手机也不甘示弱推出了相应的低端产品。

点评:在原本竞争就十分激烈的低端市场,国外大厂的回归使得细分市场的竞争更加激烈,在这种市场背景下,品牌形象和产品质量相对较弱的部分国产品牌面临着更严峻的市场考验。

拍照成亮点,MP3也疯狂

让手机用户随时随地娱乐、使得手机娱乐化的趋势在2005年尤为显眼。

据统计,2005年上半年推出的新机型中有71%具备拍照功能,高达21%的手机为百万像素拍照手机;MP3手机的比例为26%;PDA手机的比例为11%,智能手机14款,占0.05%。而MP3手机细分市场的爆发式增长则是2005年另一亮点,截至2005年6月市场上共有MP3手机131款,2005年上半年MP3手机销量达到347万,比去年同期增长高达597%。

点评:品牌集中度较高的厂商竞争力居高不下,使音乐手机市场形成垄断局面,而国外厂商主导优势明显,国内厂商稍显乏力。虽然2005年国产手机厂商推出不少音乐手机,但仅有联想、多普达与夏新这3家厂商,才在音乐手机市场占有一席之地。

七部委联合整治“黑手机”

2005年,中国手机市场最热门的词莫过于“黑手机”了。

信产部在天津举办的“国产品牌手机产销衔接座谈会”变成了TCL、波导、夏新、康佳等国产手机厂商联合向贴牌手机发难的声讨大会。黑手机扰乱市场秩序、恶化市场竞争环境,也使得众多国产手机厂商把2005年手机业务亏损的原因不约而同地指向黑手机。据悉,2005年前八个月黑手机的销量已经上升至1500万部以上,约占全国手机销量的1/3,总金额在300亿至500亿元。

针对黑手机的存在和发展已然影响了手机企业正常生产经营的现状,11月,国家信息产业部联合发改委、公安部、海关总署等七大部门联合公布了《移动电话机市场秩序专项整治方案》,开始了一场声势浩大的“打黑行动”。

点评:虽然黑手机抢占市场是造成国产手机目前困境的重要原因,但国产手机自身的问题才是关键,国产手机厂商只有加强供应链管理和缩减销售成本,提高产品品质,才能增强消费者对国产手机的信心。

科健停摆,迪比特危险

2005年8月15日,ST科健发布公告称:在报告期内,科健公司实现主营业务收入比上年下降36.16%;主营业务利润比上年下降86.32%。由于公司计提了大额资产减值准备,2004年净利润出现巨额亏损,8月底科健彻底退出市场。

在国产手机如多米诺骨牌接二连三倒下时,迪比特也难逃此劫。迪比特内销市场已全线萎缩,全国分公司已从27个减到15个,全国办事处收缩到几十家后,日前,迪比特正式退出了内销市场。

点评:国产手机长期积累的弊端如库存压力过大、核心技术缺乏和过于关注市场占有率在2005年使得国产手机大批死去。也许国产品牌在口碑不佳、售后问题严重、技术含量低下的情况下,要做的不光是卖手机,更要做品牌。

3G箭在弦上

2005年,我们听到最多的声音,不再是“中国该不该上3G”而是“现在上3G是否已经迟了”。一年来关于3G开通方面的流言甚多,先是在2004年流传2005年初发放3G牌照,信产部出面否认;后谣传6月份发放,信产部再度辟谣;再是奥克斯声称已取得3G牌照,后证实纯属炒作。

10月18日至22日,在“2005年中国国际通信设备技术展览会”上各大厂商不约而同地主推3G手机。在中国3G网络难产、3G牌照迟迟不发的时候,此次通信展不光表达了厂商们期待3G开放的迫切心情,某种程度上也是一种“逼宫”行动,3G已箭在弦上。

点评:2008年奥运会渐行渐近,3G网络和业务还需一定的适应期、推广期和成熟期,如果到2008年奥运会的时候,3G网络不能提供成熟保障的服务,不仅会有盈利方面的损失和失去极好的普及机会,也将成为2008年奥运会的遗憾。

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