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你是怎么买早餐的?

来源:百信手机网 作者:ATON 发布时间:2013/7/26 18:02:29

摘要:在我所供职的百信手机网办公楼不远处,有一家包子铺和一家油条店。前来买早点的人根据各自需要,自动的分成两边。一边是围着蒸笼见缝插针的往里边钻,一边是人龙长排秩序井然的亦步亦趋。

你是怎么买早餐的?


  在我所供职的百信手机网办公楼不远处,有一家包子铺和一家油条店。前来买早点的人根据各自需要,自动的分成两边。一边是围着蒸笼见缝插针的往里边钻,一边是人龙长排秩序井然的亦步亦趋。两家相邻而伴,抬头可见,触手可碰,生意一样的好,景观却大相径庭,此一趣也。第二趣则是,插队排队无缝转换,就像“本来就这样的啊”。

  这是一幅有趣的“清晨买早点图”,同时也是涵义丰富的社会缩影图。环顾生活周遭,处处弥漫着无序、有序的混杂不清的气息。公交车,抢着上车,抢着下车;大小车纵横穿行,行人见路就走;人行道,两三人并肩宽,一半是普通道,一半是盲道。盲道是做样子的,因为道边就是草丛、电线杆、井盖、垃圾桶;小商店,店前车占人道,地面污渍,路人仍鱼贯而过……就想每天呼进氧气,呼出二氧化碳那般的自然。


  这样的现象不是一处、一地、一民族独有,在神州大地每一个角落,不用放大镜、显微镜去瞧,就能找到数之不清类似的例子。有人抱怨过,有人写文章追根溯源过,有人身体力行实践过,但效果是什么呢?改的了一时,改不了一世。人一离开、风头一过、事儿一完,该怎么随意的还怎么随意,该怎么方便还怎么方便,甚至有的还会风凉的说:“看,形式主义,就三分钟热度”,有的刻薄的说:“讨厌死了,管这管那,好好的日子都弄乱了”,有的幸灾乐祸的说:“费力不讨好,活该”……

  一个生活小区的外面,有一些健身器材。本意大概是招徕人气,因为来的人为数不少。其中就有懵懵懂的小孩子,在玩“秋千”。四个人大小的“笼子”里硬生生的挤进去了七八个人,而且还有两三个大人,“秋千”的转轴“吱呀吱呀”的左摇右摆,上起下伏。有问题吗?没问题,大家一起玩嘛,热闹!没问题吗?问了保安,保安愤怒的说,“这些东西本来就应该摆在小区里边的,给小孩子玩的,设计太不合理了。现在弄外边,人多了,就管不住了,早晚出事才晓得疼。”有问题吗?


  一则新闻,说的是某个小区发生的事。简单点说就是电梯超载,13人满员,挤进去了18人,最后“哗啦”一下掉了下去。万幸!是从一楼掉到了负一楼。一则新闻说的是南京一孩子到埃及文物上刻了“到此一游”,因为舆论批评,心理压力过大夜不能眠。还是一则新闻,贝克汉姆走访同济大学时引发了踩踏事件,造成至少五六人受伤,包括一名女警受伤……还想知道什么,自己百度。不过,百度也没什么意义,为什么?因为你连餐厅里,有关部门贴的“珍惜粮食,光盘行动”的宣传语都做不到!

  拜访一位同学,同学忙完事,就到一个餐馆吃饭。饭毕,同学问,吃的那么干净,别人还以为你没吃过饭呢。听到了,就看看他的碗,果然是“年年有余”。以上的例子,无论是贴近身边的,还是道听途说的,都充分说明了“清晨买早点”不是个例,而是社会现象的缩影。


  但你改变不了,因为你也是这样做的。你这样做,以后你的子子孙孙一定还会这么做,理由是什么?“子不教父之过”嘛!你吐痰,你的孩子日后一定也是边走边吐;你大男人夏天打赤膊,你的孩子以后肯定也是打赤膊;你不走人行道,乱穿马路,你的孩子从小就不受红绿灯的约束;你撒泼骂街,你的孩子一定会受到影响,碰到问题也是破口大骂……这无关于基因的问题,无关乎遗传的问题,这是意识和执行的问题。意识到了不好,不能做,但在行为上就是投机取巧,就是要怎么快活怎么做就好,就是不能吃亏。

  不吃亏?可能么?那道路拥堵是怎么回事,那小孩被车撞飞20米怎么回事,那将乘客甩下大巴车是怎么回事?每次这样的事件发生,听到、见到、感受到,就觉得压抑,为什么?年年喊,年年教要守秩序,可哪个人严格遵守了?哪个坚持了?哪个身体力行了?当你看到银行ATM机前,划了一米线表示要拉开安全距离,可就是要跨越过一米线,贴着站着,你会有种无力感,困惑感,当然如果你对社会环境妥协了,认命了,投降了,助纣为虐了那自然就“心宽体胖”、“心静自然凉”了。


  零零碎碎说了一些没边没际的话,甚至有点像牢骚。要说明的是什么呢?就是,再好的制度,再好的规矩,一碰到中国人就无效了、走样了、变味了。还别不服气,事实就是这样,只不过是你越过了规矩没人站出来指着鼻子说:“北鼻,你做错了”;只不过,你自己做不到,不好意思要求别人做“道德楷模”,只好隔着网络做着批评的工作:“一点素质都没有,还是读过书的呢”。

  读书时,有几个人给我留下不好的印象,当中不少的还是老师。后边,想想,也许是我要求高了。比如说,一个颇有名望的教授,在搞讲座,一个大礼堂做满了学生(自然是组织而来的),前边一排还是金头发的洋学生。好家伙,高高在上的讲台,一屁股坐下就没起来过,陪着我们一起度过了漫长而短暂的三个小时。这本没什么,问题是从头到尾都在吸烟。这算公共社会,还算是私人空间呢?讲座完了,同学聊起,结论居然是:有个性!


  倘若企业要营造文化氛围,首先得考虑的是,这是短期的谋利行为?还是长期的氛围改良?短期的就可以像包子铺一样,无为而治,让大家都自由发挥得了,那就是大鱼吃小鱼小鱼吃虾米;如果要可持续发展,那就得学学油条店,工作日,堵在门口做生意,不排队都不行;周末则搬到室外,想排队就排队,不排队我也不管,给你一点撒野的空间。这就是有所为有所不为了。

  其次,就得想想什么是有所为有所不为了。道理很简单,执行起来却一定会变味。道理是什么,合人性、人权之事要有所为有所担当,反之,要约束人性恶之一面,要对恶之事无所为。法律是最低的道德,游走最低的道德边缘早晚得湿鞋。


  刻意的教育,会有短期效果,但难长久。只有形成大环境大氛围,潜默移化的教育功用才会得到彰显,效果才会持续长久。不相信,给你一个例子,2002年的广东顺德首发的SARS疫情。过去了十一年,还有多少人敬畏它?我说这些,不为别的,我只是告诫自己,要自觉、自律、自省,不要退步、随意、放纵,仅此而已。

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