专访飞毛腿总经理张皓:重点打造移动电源口碑

　　●飞毛腿从做电池发家，到当前进入到移动电源行业，有什么样的基础或者说是优势？
张总：这是我们定性时就讨论过的一个问题。移动电源主要有两块，一个是电池部分，一个是电路部分。电池我们自已做，电路我们也有，这两方面合起来就是我们的优势。

　　●咱们说移动电源的定位是比较重要的，有些定位为商务，有些为时尚等等，我们想知道飞毛腿是如何定位这一块的？
　　张润升经理（产品部经理）：飞毛腿在刚开始准备要做移动电源时，就决定以品质为先，不做虚标，不做假货。当前飞毛腿最重要的一个定位就是便携，在保证客户需求的容量内，将外观最小化，以方便携带。据之前的一些市场调察，大多数消费者，对移动电源的关注主要还是在便携上。那么飞毛腿后期的定位就朝这方面靠拢，满足大多数消费者的需求。同时，也会逐步为移动电源增加一些附加的功能，比如手电筒，应急灯等。
　　●飞毛腿开始做移动电源是从04年就有了第一代产品，但是真正发力相对于其它品牌来讲，还是比较晚的。那么飞毛腿在这个过程中面临了哪些问题？该如何去解决？
　　张总：飞毛腿最重要的就是研发流程问题。飞毛腿每一款产品上市，都经过了层层严格的检测。因为飞毛腿的移动电源上面所有的零部件都是自主生产和研发的，比如外壳、电芯、电路板等等，每一个部分都需要不断的测试和检测。然后组装完成后的整机，还需要循环测试，这一个流程下来，没有3到6个月时间是完成不了的。正因为对其要求比较高，随之带来的是成本的增加。

　　●相对于羽博，电小二、品能等移动电源品能来讲，飞毛腿移动电源因其发力较晚，品牌知名度目前还不及他们，接下来飞毛腿将采取什么样的措施去缩短与这些品牌之间的距离？
　　张总：应该说飞毛腿移动电源品牌知名度已经在第一方阵3大品牌之列，这远不够。咱们打个比喻，航空母舰和飞艇如果比快，肯定是飞艇,但是如果说走的远，肯定是航空母舰。飞毛腿无论从技术上还是从规模上，都堪称是移动电源行业的“航空母舰”，未来走的更远的，必定是我们。目前，公司也开始重视品牌推广的工作，比如，报纸，网媒，行业媒体，以及各种活动，发布会，展会等，线上线下结合，全面发力推广，特别是你们《华强北电脑网》，是我们积极合作的网站。

　　小编结语：飞毛腿集团在2012年取得了不错的销售成绩，在产品研发、生产以及销售方面都处于代表性的位置。在移动电源市场还没有一个确切的标准规范时期，飞毛腿参与起草了福建省《移动电源行业产品标准及规范》，旨在打造一个高品质、和谐的移动电源市场，营造安全稳定的市场环境。正逢全球移动电源行业市场逐渐向规范产业进军的时候，飞毛腿在这方面起来了重要的促进作用，目前福建省的移动电源地方行业标准已经通过审批，下一步是推动图标的制定。
　　移动电源真正上火爆应该是从去年下半年开始，人们逐渐意识到智能设备电量续航问题的存在，从而对移动电源市场产生了兴趣，但是大部分厂商根本没有品质保证，纯属为赚钱而来，相信这样的企业不会长久生存下去，有了标准之后，只有做品牌、做品质、搞创新的厂家才能持久的走下去，要做航空母舰还是快艇完全取决于厂商自己，希望众多移动电源厂商都可以像飞毛腿一样重视用户体验，注重安全，营造良好的市场氛围！