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京东再遇价格战 电商如何盈利

来源:百信手机网 作者:佚名 发布时间:2013/4/1 11:43:45

摘要:从去年的京东苏宁战,到今年年初的聚美优和乐蜂对战,价格战已经成为所有电商谋夺消费者眼球、行业关注度的不二法门。

  从去年的京东苏宁战,到今年年初的聚美优和乐蜂对战,价格战已经成为所有电商谋夺消费者眼球、行业关注度的不二法门。近日,1号店又打出:“所有热门机型,都要比京东至少便宜100元!”的口号,自然给京东带来压力。而腾讯易迅网又在积极整合模式,推出电器频道,电商的这美羹,每个人都想分到一杯。

  京东商城是靠手机数码产品起家的,现已成为国内自营B2C领域当之无愧的老大。俗话说打江山统一守江山难,京东要想保持自己龙头老大地位,若没有些老辣的手段是很难保持下去的。促销、价格战虽然能保持足够的消费人群,但价格战要想成功,首要前提是有足够的供应商支持,并可形成日后的规模优势,否则价格战就成了宣传战。若公司没有盈利,价格战这把“双刃剑”伤到的只是是自己。

  对于更多想得到电商这块大蛋糕的企业来说,得到大蛋糕之前,底下还有一片沼泽:什么是电商?选择什么方式砸重金?很多人不了解,盲目扎堆电商市场,结果遭遇事倍功半的窘境,如何避免重蹈覆辙呢?作为中国最具影响力的手机门户网站百信手机网CEO尹志斌,在电商世界里经过十年的摸索与探寻,给想进入电商的传统企业一些建议“电商分销需要有一定的品牌支撑,有一定的库存承载力和现金流支撑,电商直营渠道需要货好、人强、钱够,有了这些可以往电商市场里面试试。但是必须要知道电商风险与回报双高;对盈利充满信心,也不要忘记风险。总的来说电商,是互联网行业和传统行业结合最紧密的领域,也是消费者距离切身利益最近的领域。这样的领域,注定硝烟不断。纷争的命脉,主要在两处,一是价格,一是服务。谁能把这两处的活做精细,谁就能笑傲江湖。”

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