海信王志刚：思考家电智能、绿色和环保

　　3月20日，2012年中国家电博览会盛大开幕。AWE中国家电博览会（Appliance World Expo, 简称为AWE展）是由中国家用电器协会于1992 年创办的行业内最高规格的大型综合性展会。AWE展览面积位居国内同类家电展之首，并且声名远播至整个亚太地区，被誉为亚太地区家电行业发展的“风向标”。 万维家电网对此次展会进行了全程报道。此次展会，海信更是携旗下众多家电新品亮相家电博览会，高调参展。那么此次参展，海信又给我们带来了什么新的产品技术？又或有什么新的品牌推广理念与大家见面？

　　在展会中，我们请来了海信科龙（广东）空调有限公司副总经理王志刚先生，我们对其参展的主题，空调产品冷媒趋势发展以及海信的的品牌发展方向，前景以及市场现状进行了深入的探讨。
　　●首推数字化的家庭能源中心
　　这次家电博览会海信带来的产品，第一个是关于智能化，第二个是绿色和环保。智能化是海信集团早就提出了这样的战略，并且统一规划实施，在家电的战略指导下怎样使海信的家电特别是空调产品，能够运用好这个战略，给大家带来智能化的享受，还有最重要的就是给消费者带来利益。
绿色和环保，海信此次推出了一个“数字化的家庭能源中心”。现在家庭的消费但是占了很大的一个比重。
　　一个不准确的统计，家电耗电已经占我国总耗电量15%。这是很大的比例，其中排前几位的有空调、冰箱、还有热水器，以及北方冬天要采暖。现在南方的城市，上海、华南，都是有这种采暖的需求，不仅仅是我们北方的集中供暖，这个耗能以后会越来越大，这就给我们提出了要求，我们的消费者在追求生活的品位和品质，需要舒适的生活和工作环境，海信要大幅度降低能源消耗，但是现在冰箱是冰箱，空调是空调、热水器是热水器，这里有一个问题，能源没综合利用起来。
　　●海信推的不单单是健康家电
　　海信还带来了另一主题，还有一个显示了一个健康方面的，就是未来我觉得不单单是健康，还有空气品质的问题，因为本身是空调的温度、湿度、空气的结晶度和气流的速度。目前就是说在温度上，结晶度这些气流都重视的不够，海信演示的就是除湿寒的电频。在温度和湿度调节的同时，最大　程度解决功率品质的问题有一个演示，大家可以现场看看。

　　● 变频不稀奇 做好变频是关键
变频技术本身，并不是一个多少高精尖的技术，应该是一个很常规的技术。很久前六七十年代变频就不断的发展。在家电上，原来用于工业厂，一个是成本很贵，大家接受起来很困难。第二个它没有和家电本身的机械系统是耦合在一起或者是得到优化，变频技术没有得到优化。最近大家都宣称都有很多的技术之类，都有自己的点。因为我觉得变频技术本身是一个常规的技术，这些点实际上大家都是相同的。
　　相同的。不管是我们讲的1赫兹也好，宽带变频也好，包括360度矢量变频，只是变频不同的角度料看待问题，实际上大家的用途基本上都是相同的技术。差别只是在技术细节的处理上，可靠性上有很大的差别。
　　第二个变频的技术本身，和空调其他的系统是怎么匹配的？这个潜力非常大，如果边沁系统和系统匹配不好他的节能效果它的优势很难发挥出来。不能孤立说一个系统，而是说它放在空调本身产生的整体的结果是什么？这是最重要的。
　　对于海信来说，相对来说变频研究的比较早，相对来说这方面经验比较多，出的问题也比较多，所以在变频的可靠性方面，这方面做的比较好。再有些东西我们做的有点超前的东西在里面。我们觉得海信和现有的一些变频技术本身，还有很大的一个特点就是海信在变频和空调的结合上，做的相对来说好一些。就是我们制冷系统和变频系统耦合在一起，系统得到一些优化。这是海信的一些优势。还有，当达到和别人同样的性能的情况下，海信可能成本比别人多。换句话，大家花一样的代价海信做的性能好。
　　第三个方面，比如说有些特殊的变频技术使用场合，比如说高温情况下低温情况下，在海信变频上，还有海信的一些自己的特色，不久海信在中东推出热带变频，这边也讲的喷射技术的变频将推出。
　　●R290普及还需时日环保的社会责任是每个企业都应该做的，我们国家确定了在家电方面推R290的制冷剂，我们也积极的响应和对应，现在有一些产业化的问题还需要解决。并不是大家事前说的就是一个安全上的问题。因为还有很多的问题，你放在空调系统上，比如说它制冷的效果相对比较高，制热的效果相对比较差，这就需要其他的技术来弥补它的质量下降。
　　还有在产业化过程中，很现实的问题，它的整机成本做下来不能够太高。因为环保是一个很高尚的，但同时在消费者购买的时候也很现实。这就需要有一个平衡，你换了290后，不能增加太多的成本，增加太多的成本，消费者是很难接受的。
　　●未来的趋势会有聚合还是百花齐放？
　　将近80-85%的空调是中国厂家制造出来。中国厂家基本都是全球化，都在讲空调市场按房间来用，每个房间需要一台，城市的角度来说，也没有达到饱和的情况，还是很远。
　　我们三四级市场也有空调的需求，但是这块，占有也非常低。空调的渗透率也非常低。从国内来讲，空调的发展还有很大的空间，还有很多的现实的需求。所以这也是说，为什么大家也要做空调，第二个从国际市场来讲，新兴的经济体，比如说巴西、印度、他们的情况刚好处于中国大概十几年前的状态，空调刚开始迅速的发展阶段。快速增长的阶段。
　　再有东欧的一些国家都是这样。经济体好以后，生活水平提高，对工作环境、生活环境要求就比较高，也都追求舒适的生活，自然而然空调需求也越来越多，我认为空调在家电领域我个人认为是：成长性则好。因为我们家都是按房间来买空调，自然它的量就比其他的大很多。现在我们国家从全球来看也就是一亿台，还有很大的空间。
　　●市场不同 策略不同差异化才是王道国际化一直是海信坚持的重要的方针，未来我们的大头是在海外，我们在海外的策略就是说不断的增加我们自主品牌，以海信品牌为主推动我们的产品。然后针对，我们这种战略，我们重点是在欧洲市场，重点在中东，还有新兴的市场南美的市场，主要的市场是面对这些市场。空调产品还有很多消费者跟他的文化习惯和历史背景有些关系，所以对空调的追求的形式，还有一些功能和特点，包括它的外观，和国内游很大的差别。每个地区都需要针对他的地区的气侯特点、消费特点、文化习惯来进行。我们全球也是分类，分地区来推广产品。
　　第二个，海信主要还是坚持以中高端的产品为主，差异化的经营策略。国际市场上，我们国家大部分是低端的定速机为主，海信则坚持自主产品，海信推的变频产品，推的变频中央空调，都以中高端的为主，以差异化获胜。