提升手机店的软管理 手机应该这样卖一定赚钱

　　大梦方觉，高楼依旧。手机零售市场几度春秋。路没有头，情不能收，检点平生志未酬。

　　中国的手机零售业从无到有，由单店经营到连锁经营，历经产品战、圈地战、价格战、行销战之后。进入21世纪前10年，受网状经济的影响，消费需求的相对饱和，产品的同质化，货源渠道的混乱多元化等因素制约，手机零售业经营状况可谓举步维艰。
　　手机运营商由1G-3G，手机用户由0到7亿，手机制造商由0到300余家的成长。但多年来手机零售终端管理水平、人员素质并没有得到成长。同时作为全国的中小型手机零售商在管理上并没有达到大型手机连锁企业的管理水平。且没有专业的培训部门来提升店员的综合素质。所以，如何让店员变被动为主动销售?如何提高手机销售人员的成交率?简言之如何培训手机店员的销售技巧成为当下亟待解决之难题!
　　当下中国手机零售业唯一的出路就是---提升手机店的软管理。通过人性化的软管理水平的提升，来打造手机店在服务、销售、品牌、团队、营销等方面的综合实力。从而增强手机店在现阶段竞争的免疫力，实现盈利经营，永续经营的终极目标。

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