欧盟注资Symbian基金 诺基亚未来将转战何处

　　不得不说诺基亚的历史是辉煌的，但也正是这些光环让诺基亚陷入了今天的困境，多年的霸主地位几乎使其失去了居安思危的意思，同时也使诺基亚脱离消费者需求，也失去了敏锐的市场洞察力，当手机成为一种快速消费品，市场胜败的法则就不再是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，在潮流产品主导的时代，诺基亚缓慢的步伐已经不能带领行业的起跑，据了解诺基亚每推迟一款产品都要经历一年以上的研发和测试，而多年的固定思维已经是其产品不具有竞争力度，市场是瞬息万变的，如果不能改变这种市场反应速度，诺基亚要扭转颓势，实在是很有难度。

　　难道多年的巨头终将步入美人迟暮的悲剧，从目前的信息来看诺基亚还是拥有强大的市场地位和广泛的用户群体，具不完全统计诺基亚在低端市场拥有高达58%的市场占有率，其价格区间在1K到2K，仅一款诺基亚5230的出货量相当于iPhone一年的销售总额，虽然诺基亚丢失高端智能市场，但是其在传统行业的地位还是无人能动摇的，虽然人人都喜欢智能机，但是真又有多少人能真的需要一款智能手机，时尚和前卫毕竟是少数人的玩物，对于大多数人来说，简单、方便、快捷才是上上之选，这也是黑莓的成功之道。

　　据国外媒体报道，周六拂晓，印度Jhansi附近数以百计的农民通过手机收到一条简短但十分有用的短信：当前，每100公斤西红柿的批发价平均为600卢比(约合13.26美元)。与三星、LG、苹果、RIM和索尼爱立信等竞争对手不同的是，诺基亚现阶段将业务重点放在部分世界上最贫穷的地区。自2009年以来，印度、中国和印度尼西亚有630万人签约使用诺基亚的信息服务。尽管媒体更关注增长迅速和利润丰富的智能手机市场，但第三季度传统手机占全部手机销量的77%。根据市场研究公司资料显示，在全球46亿手机用户中，三分之二在发展中国家，诺基亚是发展中国家手机市场上的领头羊，市场份额高达34%。通过以较低的价格提供重要的价格信息，诺基亚同时实现了商业和人道主义目标，吸引新一代的手机用户。

　　客观来说，诺基亚目前在产品上的落后并不完全出自于其研发的落伍。过去10年中,诺基亚用于研发的资金接近360亿欧元，占同期收入的10%，在过去一年中，诺基亚的研发投入是苹果的近6倍，而这在所有的手机企业中,转型互联网的战略是其最早提出的。但让人失望的是诺基亚始终未能拿出一款足以跟iPhone相媲美的竞争产品。据报道早在去年年中,投行Jeffries and Co的分析师Lee Simpson就指出，这正是诺基亚的“摩托罗拉时刻”(意为变则通、不变则亡)。但是我们不得不承认诺基亚感知时代变迁的敏锐度，只是从计划到行动，诺基亚远没有其他的竞争对手更敏捷、更迅速。直到今天为止，诺基亚的移动互联网战略仍然推行得十分缓慢，特别是与App Store的巨大成功相比。

　　日前据媒体报道在欧盟委员的倡议下，一个名为SYMBEOSE(Symbian欧洲嵌入式操作系统)的新联盟成立。Symbian基金会将成为该联盟的核心成员，另外还将有24个欧洲当地国家的组织加入，主要包括移动设备制造商、硬件服务商、消费电子厂商、移动运营商、应用开发商、大学和研究机构等，这24家公司将联合为Symbian基金会注资约合2.9亿元人民币，可以说这对诺基亚来说是一剂强心药。毕竟Symbian操作系统拥有有全球最大的用户份额做支撑，但是诺基亚需要的不只是钱而已，更重要的是一件跨时代产品赢得全球用户信赖。

　　总结：作为传统手机领域的霸主，诺基亚已经沉寂的太久，虽然每年都有新品推出但是无论从设计还是应用只能说是与时代持平，但是在手机成为快速消费品的时候，人们需要的不再是主流产品，而更多的是创新、是变革、是一个带领行业前进的方向，虽然目前诺基亚智能手机领域正在丧失，但是其在中端和中低端还拥有庞大的用户群体，小编认为诺基亚可以复制毛爷爷的战术实现农村包围城市，在保持高端领域的同时，转战中级市场向人们渗透诺基亚的优点所在，站稳中端反攻上游。同时在其不断推出硬件产品的同时，加强软件应用的建设，在小编看来目前手机行业正在复制PC的发展模式，未来的盈利之道来源于软件，而并非硬件市场。