2009年，中国手机行业需要什么

中国手机行业从1998年算起到现在已经超过10年。10年来，中国手机行业风起云涌，既有精彩、又有悲壮。有一个现象值得人们深思，那就是中国做过手机的企业很多，但很难找出一家始终在乘风破浪、不断前进。新的一年里，我们有必要思考：09年，中国手机行业需要什么？国家领导人强调，要可持续发展。09年，中国手机行业更需要可持续发展，如何做到可持续发展：

第一，要有一个远大的目标，要把实业强国、追求卓越、坚忍不拔的精神理念贯穿于企业的重大经营活动之中。我们必须看到中国手机行业与国际一流水准的差距，把缩小差距、超越一流作为愿景、当成使命。不少手机企业目光短浅，只想捞一把就跑，企业自然长久不了。赚钱赢利，虽然说是企业必要的，却不是充足的。

第二，一定要牢牢把握质量的主线。手机制造已经没有什么技术壁垒，但要制造一部质量过硬的手机决非赶鸭子上架那么简单。大家看到，长虹手机之所以在短短的3年多时间稳居国产前三甲，与其一贯的军工精密制造的理念，冠军品质是分不开的。长虹手机树立全员质量观，把手机的企业标准定在国家标准之上，比如长虹手机的跌落标准远远高出国家标、耐磨标准高出国家标准数倍。

第三，中国手机行业的可持续发展需要依靠不断创新。创新是企业的灵魂，是强大自我最有效的途径，在日新月异的手机行业更是如此。创新就是实现产品和服务的差异化，形成独特的设计理念和品牌个性；创新就是要坚持技术创新、管理创新、机制创新、文化创新。长虹手机率先使用纳米屏幕、长动力手机待机时间达到300天、第一家实现节日短信自动发送。仅短信方面的专利长虹手机就有23项。近来，业界对“山寨机”现象充满忧虑，究其原因，就是“山寨机”的创新不成体系，而是靠灵感和点子，不注重产品质量。

第四，中国手机行业的可持续发展还需要顺应历史潮流，企业在取得经济效益的同时注意社会的生态效益。节能减排，是今天我们面对环境污染恶化、全球气候变暖的责任和义务。长虹手机首创将天线置于产品底部，在增加天线接受功能时降低了对大脑的辐射。我们提出“光电混合动力”概念，将光能转化为手机电池电能。我们投入巨资研发省电技术，最近推出的长虹365长动力系列手机工作电流只有普通手机的1/2，采用的高密度聚合物电池，内阻更少，循环使用寿命更长，这不仅减少了充电的麻烦，也节省了大量能源。

2009年，中国的手机业将面临更严峻的金融危机，消费者信心指数进一步下降。或许是几家欢乐几家愁吧！